خطوات لتنمية الشركات بطريقة ذكية
بمجرد بدء شركة صغيرة، قد تشعر بالاطمئنان إلى قدرتك على إنشاء أعمال تجارية جديدة؛ وذلك في الوقت الذي تتعامل فيه مع المسؤوليات اليومية التي تواجهها، بالإضافة إلى عمل العملاء؛ ثمَّ وبعد ذلك، قد تنظر إلى عملك وتدرك أنَّك تريد – أو تحتاج – أن تعمل بجدٍّ على تنمية شركتك؛ لكن من أين تبدأ؟
- 4د
- عدد المشاهدات 1٬595
خطوات لتنمية الشركات بطريقة ذكية
الخطوة 1: إنشاء خطة عمل
ربما تكون قد وصلت إلى هذا الحد في عملك عبر قيامك بكل الجهد اللازم بمفردك، ولكن إذا كنت تخطط لتنمية شركتك؛ فسيتعيَّن عليك جلب المزيد من الأشخاص إليها، وأسهل طريقة لتفويض بعض من مهامك هي إنشاء خطة عمل يمكن للآخرين اتباعها.
اكتب الخطوات الخاصة بكل مهمة تقوم بها؛ فعلى سبيل المثال، إذا كنت تسجِّل الدخول إلى لوحة معلومات وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بك كل يوم، فابدأ بعنوان محدد موقع الموارد الموحد “URL” ومعلومات تسجيل الدخول، ثم أدرج الخطوات التي تقوم بها لمراجعة إشارات وسائل التواصل الاجتماعي لعلامتك التجارية، وجدولة التحديثات، ومراجعة التحليلات.
من الناحية المثالية، سيتمكن أي شخص يقرأ هذه الخطوات من إكمال المهمة؛ وهو ما يحررك من الاضطرار إلى القيام بالكثير من العمل بنفسك.
الخطوة 2: أتمتة ما تستطيع أتمتته
الأتمتة هي أفضل صديق لرائد الأعمال؛ فكلما ازدادت عملياتك التي يمكنك إجراؤها من خلال الأتمتة التلقائية، زاد الوقت الذي توفره. يمكنك أتمتة مجموعة متنوعة من الأمور في عملك:
- الفواتير المتكررة.
- التسويق عبر البريد الإلكتروني.
- تحديثات وسائل التواصل الاجتماعي.
قد يستغرق الأمر بعض الوقت لتجهيز عمليات الأتمتة هذه؛ ولكن بمجرد إنشائها، سيقوم كل منها باستقطاب العملاء المحتملين، وبناء الولاء للعلامة التجارية وتحقيق الإيرادات، وذلك في الوقت الذي تركز فيه في جوانب أخرى من عملك.
الخطوة 3: الاستثمار فيما يساعدك على النمو
دائماً ما تكون الميزانيات محدودة للشركات الصغيرة، لذا يجب أن يكون هنالك عائد مجزٍ من كل استثمار؛ لذا فكر في الأدوات أو المعدات أو الموارد التي ستساعدك على النمو بشكل أسرع. هل سيساعدك تعيين موظف بدوام كامل في إنجاز المزيد المهام؟ أو هل سيتيح لك الاستعانة بشركة تسويق خارجية بالوصول إلى المزيد من العملاء المحتملين؟ وهل ستزيد برمجية إدارة علاقات العملاء من قوة مبيعاتك؟ وهل يجذب موقعك الإلكتروني الجديد مزيداً من العملاء؟
ابدأ باستثمار واحد فقط؛ وما إن يساعد شركتك على جني الأرباح، انتقل إلى العنصر التالي.
الخطوة 4: التعلم المستمر
من السهل عليك بصفتك ربَّ عمل أن تكون محاصراً في فقاعة؛ فمن لديه الوقت لقراءة الكتب والمدونات حول الشركات في الوقت الذي تكون فيه مشغولاً بإدارة شركتك؟ ومع ذلك، يجب أن تتفهم أنَّ المعرفة قوة عندما يتعلق الأمر بمساعدة شركتك على النجاح.
ستساعدك قراءة المنشورات وحضور المناسبات الخاصة بصناعتك وتعليم نفسك مهارات جديدة على إبقاء شركتك قادرة على المنافسة في أثناء العمل على تنميتها.
الخطوة 5: البحث المستمر عن طرائق للتحسين
حتى عندما تبدأ شركتك الصغيرة بالتوسع، اعلم أنَّه يوجد دائماً مجال للتحسين؛ لذا استمر في تقييم نتائج المبيعات ومجهودات التسويق، والبحث عن طرائق لخفض التكاليف أو زيادة الإيرادات؛ حيث يضمن لك هذا الأمر استمرار النمو بدلاً من الركود.
في الختام
لكي تنمو الشركات، يتطلب الأمر شيئاً من التفاني؛ فإذا كنت على استعداد لبذل الجهد اللازم، ستتوسع شركتك الصغيرة وتزداد نجاحاتها؛ ولكـن كـُن صبـوراً؛ فالنجاح لا يحدث بين عشية وضحاها، لذا امنح نفسك الوقت اللازم وواظب على الاستثمار في عملك.
مقالات ذات صلة