قصص نجاح

إنّ قياس نجاح المشاريع مطلب ضروري لضمان تحقيق الأهداف المرجوة منها ضمن الوقت والتكلفة المحددة، ويقصد بنجاح المشروع تطابق المخرجات للمتطلبات التي وضعت مسبقاً والوفاء باحتياجات العملاء والمستفيدين، حيث يتم الحكم على نجاح المشروع من خلال مجموعة من مؤشرات الأداء الكمية والنوعية التي تشمل الزمن والتكلفة، إلى جانب معايير الأمان والاستدامة ورضا المستفيدين. ترتبط مسألة نجاح المشروع ارتباطاً وثيقاً بطريقة إدارته وجودة ودقة الميزانيات والتنبؤات والخطط التي وضعت لتنفيذه، كما أن مهارات وخبرات فريق العمل وتقييم بيانات الأداء الفعلي للأنشطة تلعب دوراً محورياً في تحديد نجاح المشروع.

إنّ المدير الفوضوي هو تحدي يُواجهه الكثيرون، إذ يعاني هذا المدير من سوء التنظيم وإدارة المهام، ويُمكن أن يُؤدي ذلك إلى ضياع الجهود والارتباك في الفريق، فمن الأهمية بمكان تعلم كيفية التعامل معهم بفاعلية، وهناك استراتيجيات، مثل: التواصل الواضح والمتابعة المنتظمة والمرونة التي يُمكن أن تساعد في التعامل مع هذا النوع من المديرين.

عندما يُسأل رواد الأعمال عن سرّ النجاح، فإنّ أغلبهم سيُجيبون بأنّها التضحية والصبر والتحمل والعمل لساعات طويلة، ولكن بالنهاية هُم بشر لا يستطيعون العمل بشكل متواصل ومكثف إلى الأبد، فقد تكون هناك نقطة انهيار يشعر بها رجال الأعمال بالإرهاق الوظيفي أو ما يُسمى بالإرهاق الريادي، وهذا نوع من أنواع الاحتراق الوظيفي، وهذا المقال سيُوضح أكثر كيفية تجنب ذلك.

يُمكن أن يتعلم المديرون والقادة من شهر رمضان المبارك دروسًا متنوعةً وهامة في مجال العمل، فشريعة الصيام والعبادات في هذا الشهر الكريم لها أبعاد مؤثرة في ممارسات الإدارة وتطوير المهارات والقيادة، وفي هذا المقال سنُشير إلى أهم الدروس التي يُمكن استخلاصها في مجال الإدارة من شهر الصيام.