التدريب والتطوير

يُعد الابتكار ضرورة حتمية لنجاح المؤسسات واستمراريتها في عالم الأعمال السريع التغير وقوي المنافسة، فالابتكار هو ما يمكّن الشركات من التكيف مع المتغيرات واقتناص الفرص وكسب التنافس، وقد أصبح تبني ثقافة الابتكار واستراتيجياته ضرورة ملحة في ظل التحديات الاقتصادية الراهنة وتداعيات أزمة كوفيد-19،  فالابتكار مهم لنمو الشركات على المدى الطويل، سواء كانت ناشئة أو مُستقرة، فالشركات الناشئة غالباً ما تركّز على الابتكار كوسيلة للبقاء والنمو لكن الشركات الكبيرة والمستقرة يمكنها أيضاً تحقيق فوائد هائلة من خلال تبني ثقافة الابتكار نظراً لمواردها الوفيرة.

يقيس تقييم الأداء جودة مساهمات عملك ويكون بمثابة فرصة لتسليط الضوء على القيمة التي تُقدمها لشركتك، وتُتيح تقييمات الموظفين لمشرفك أن يُقدم لك تعليقات بناءة وإيجابية، ولكنها أيضًا فرصة مهمة لإنشاء أهداف وخطط نمو مع مشرفك.

إذا كان لديك دور إداري أو إشرافي، فقد تحتاج إلى كتابة تقييمات الموظفين فيما يتعلق بأداء مكان العمل، وقد يكون التقييم ضروريًا بعد فترة اختبار الموظف أو للمراجعة السنوية، ومن المهم تقديم تعليقات ثاقبة وبناءة في التقييم لضمان بقاء أعضاء فريقك متحفزين ومواصلة تطوير مهارات قيمة.

في كل عام، تُنفق الشركات الأمريكية بشكل جماعي أكثر من 80 مليار دولار على تدريب الموظفين، وزاد الإنفاق العالمي على التدريب والتطوير بنسبة 400% في 11 عامًا، لكن الأمر لا يتعلق بكمية الأموال التي تنفقها، فما يهم هو مدى فعالية التدريب ومدى جودة تلقي الموظفين له، إذ يُعد قياس فعالية التدريب أمرًا حيويًا لجميع الشركات والمؤسسات من جميع الأحجام، وفي هذا المقال سنتحدث عن هذا الموضوع بالتفصيل.