لطالما اعتمدت الشركات على التوظيف من الخارج لشغل الوظائف الشاغرة، مع إهدار الوقت والمال في عمليات البحث والتقييم المعقدة، لكن هناك اتجاهًا ظهر للاستفادة من المواهب الكامنة داخل أروقة الشركة نفسها من خلال الترقيات والنقلات الداخلية، فبدلًا من البحث خارج الشركة، تستطيع إدارة الموارد البشرية اكتشاف المواهب الواعدة بين موظفيها واستثمارها بشكل أمثل مع تقليل التكاليف غير أنّ المقابلات الداخلية تحتاج مهارات خاصة لضمان نجاح إدارتها.
يُركز الكثيرون عادةً على المتقدم للوظيفة عند الحديث عن المقابلات الشخصية، من حيث التحضير والقلق والانطباع الذي يود تركه، لكن في الواقع، المحاور أو صاحب العمل له دور مهم لا يقل أهمية في نجاح المقابلة، فهو مسؤول عن إدارة المقابلة بشكل احترافي، وطرح الأسئلة بعناية، وتهيئة جو مريح يسمح للمتقدم بالتعبير عن مهاراته وقدراته وخبراته.
كما أنّ على صاحب العمل تقييم المتقدمين بموضوعية، واتخاذ القرار الصحيح في اختيار الشخص المناسب، مما يضعه تحت ضغط مسؤولية كبير، إذ إنّ المقابلات الناجحة مسؤولية مشتركة تقع على عاتق الطرفين، ومن أهم الخطوات التي يجب اتباعها ما يأتي:
اقرأ أيضًا: الفشل في مقابلات العمل :كيف تتعامل مع ذلك
من المهم لصاحب العمل أو المحاور تحضير قائمة من الأسئلة المناسبة لتقييم مدى ملاءمة المتقدم للوظيفة، مع تحديد ترتيب وطريقة طرح هذه الأسئلة، يُمكن كتابة الأسئلة في ورقة للرجوع إليها أثناء المقابلة، كما أنّ معرفة اهتمامات المتقدمين ستساعد المحاور على تقديم العرض الوظيفي بطريقة جذابة.
على المحاور أيضًا أن يتوقع أسئلة المتقدمين عن الوظيفة، ويُجهز إجابات مقنعة حول الراتب والمزايا، إذ إنّ إتاحة الفرصة للمتقدم لطرح الأسئلة أمر مهم لإقناعه بالوظيفة، ويجب أن يكون المحاور مستعدًا بشكل جيد للرد على الأسئلة والاستفسارات، ومن أهم أسئلة مقابلة العمل التي يمكن طرحها ما يأتي:
اقرأ أيضًا: كيف أتصرف في أول مقابلة عمل ؟
المقابلات الداخلية تتضمن أسئلة شائكة حول عملك الحالي وزملائك، وتُعد الإجابة عن هذه الأسئلة المحرجة أحد أكبر التحديات التي تواجه المرشحين الداخليين، فيجب الحذر من الوقوع في فخ الإدلاء بتعليقات سلبية أو انتقادات لاذعة، مهما كان الإحباط. بدلًا من ذلك ركّز على إبراز إيجابيات خبرتك السابقة وكيف ساهمت في تطوير مهاراتك وتذكر أنّ الهدف هو إظهار نفسك كمرشح مثالي للمنصب، يُمكننا الاجابة على بعض الأسئلة الشائكة ومنها ما يأتي:
اقرأ أيضًا: الأسئلة السلوكية في مقابلات العمل وإجاباتها
إنّ إدارة المقابلات الوظيفية الداخلية بنجاح يتطلب الاستعداد الجيد والمهارة في طرح الأسئلة المناسبة لاختبار كفاءة المرشحين، كما يجب التركيز على أداء المتقدم أثناء المقابلة وليس السجل الوظيفي السابق فقط، ومن المهم إتاحة الفرصة للموظفين لطرح أسئلتهم والرد عليها بمهنية كما يجب اتخاذ قرار موضوعي بناءً على ملاءمة المرشح لمتطلبات الوظيفة، وإنّ اتباع هذه النصائح سيُساعد في التعرف على المواهب الحقيقية داخل المنظمة واستثمارها بشكل أمثل من خلال المقابلات الداخلية.
مقالات ذات صلة