القيادي الناجح

تعتبر المهارات القيادية أحد العوامل الأساسية التي تميز القادة الناجحين في جميع المجالات، كما إن القيادة ليست مجرد صفة فطرية بل هي مجموعة من المهارات التي يمكن تعلمها وتنميتها، في هذا المقال ستتعرف معنا على أهمية المهارات القيادية وما تتعلق بالمهارات ونقدم لك نصائح حول كيفية تطوير هذه المهارات لتحقيق النجاح.

إنّ إتقان الإنتاجية لا يعني المزيد من الساعات في اليوم، يتعلق الأمر بمواءمة وقتك واهتمامك مع الأمور الأكثر أهمية بالنسبة للشركة، والنتيجة هي العقلية والطاقة اللازمة لتوجيه الفرق وبناء الشراكات الرئيسة ودفع النمو من موقع القوة، لذلك نقدم إليك دليل المدير التنفيذي لتحسين الإنتاجية في العمل.

إنّ تركيز المؤسسات بشكل كبير على تأمين القادة المناسبين لأدوار رئيسة، مما يجعلها تتجاهل الحاجة إلى مساعدتهم في عمليات التحول الخاصة بهم - أو لا تخصص الموارد اللازمة جانبًا، ولكن من خلال التعامل مع التكامل باعتباره عنصرًا أساسيًا في استراتيجية المواهب الخاصة بهم، يُصبح بوسعهم تسخير إمكانات القادة بسرعة أكبر وجني الثمار في وقت أسرع كثيرًا.

لغة الجسد هي لغة عالمية لا تحتاج إلى ترجمة، فهي تُعبّر عن مشاعرنا وأفكارنا بدقة وبلا كلمات، فإذا كنت تسعى لتطوير مهارات القيادة الخاصة بك وتُصبح قائدًا أفضل، فإنّ فهم لغة الجسد يُمكن أن يكون سلاحًا قويًا في إدارة الفرق وتحفيزهم، ويتعين عليك أن تكون حساسًا لإشارات الجسد والتعبيرات الوجهية للآخرين، حيث يُمكن أن تكشف عن مشاعرهم واحتياجاتهم الحقيقية.

للسلطة تأثير عميق على عمليات الدماغ والسلوك البشري، إذ إنّ ممارسة السلطة تُعزز من بعض الدوائر الدماغية المسؤولة عن اتخاذ القرارات والثقة بالنفس. ولكن في المقابل، قد تُؤدي السلطة المفرطة إلى تغييرات في الدماغ تُؤثر في التفاعلات الاجتماعية والقدرة على فهم وجهات نظر الآخرين، وهذا المقال سيستكشف تأثيرات هذه الديناميات على الدماغ وسلوك الفرد.

إنّ بيئة العمل تتطلب بذل مجهود استثنائي بين الأطراف جميعهم، وهُم الموظفون والمديرون، ومن أبرز الأدوار التي بات التركيز عليها عالي هو الاهتمام بالذكاء العاطفي ودور المدير في تحسين عواطف الموظفين، وفي هذا المقال نستعرض رؤية رائد الأعمال ومدير مجموعة من الفنادق تشيب كونلي حول تحسين العواطف والوصول إلى أن يكون الشخص الرئيس التنفيذي لعواطفه من خلال كتاب "المعادلات العاطفية - Emotional Equations".

إنّ الإصلاح الإداري مهم في الأداء الوظيفي وغيره، فكل نظام إداري أو مؤسسة أو منظمة او شركة تحتاج إلى إصلاح إداري في أيّ مرحلة من مراحل تطورها، فهو الخطوة الأولى التي يمكن للمديرين أو المشرفين اتخاذها لتحسين الأداء وللتعافي من الضربات والخسائر الكبيرة، التي تتعرض لها الشركة، لذلك يُعتبر الإصلاح الإداري أحد العوامل الرئيسية لتحقيق التطوير والنجاح المستدام في المؤسسات الحديثة.

إذا كنت تُعاني من أخذ أيّ أمر على المحمل الشخصي، فأنت لست وحدك، فهذه من أكثر الأمور انتشارًا بين الناس، ولحسن الحظ أنّه يُمكنك التغلب على هذا بكل سهولة، إذا اتبعت الطرق الصحيحة؛ لأنّ هذه العادة تجعل من الناس غير آمنين ويُسيؤون الفكر فيما يقوله الآخرين، ويفهمونهم بشكل خاطئ.

عندما يشعر الموظف بالراحة او بالرضا الوظيفي في مكان العمل، وفي حياته المهنية، فإنّ ذلك يجعله يُقدم أفضل ما لديه وبالتالي يبقون لفترة أطول في الشركة، ومقدار هذا الرضا يُحدده سؤال الشخص والعوامل البيئية، وما إذا كان ذلك هو الاختيار الصحيح له، ومدى أهمية ذلك بالنسبة له، فبالنسبة لبعض الأشخاص قد تكون الوظيفة المناسبة لهم هو الحصول على مبلغ معين من المال، وقد يكون الوظيفة المثالية لشخص آخر هو الأمان والشعور بالراحة، والبعض الآخر الوظيفة المثالية لهم هو الحصول على فريق عمل.

تُعد مهارة التفاوض من أهم الأسباب التي تخلق حوارًا بين الطرفين أو أكثر للوصول لحل مناسب لجميع الأطراف، وقد تكون المفاوضة في اتفاق رسمي أو عقد أو اتفاق شفهي، فأسلوب المفاوضة يعمل على إيجاد حل مفيد ومتناسب لكل الأطراف، وتتطلب هذه المهارة العديد من الوظائف، وأن يكون لدى الموظفين مهارات قوية، لذلك سواء أكنت تعمل كجزء من فريق، أو كنت تتفاوض بانتظام مع العملاء، فإنّ امتلاك التفاوض كمهارة ستجعلك أكثر قدرةً على بناء الثقة والتواصل بفعالية وتسوية الاختلافات بشكل فعال.